12月11日，京城佳业党委书记、董事长张伟泽，党委副书记、总经理杨军分别带队前往置业公司中关村资本大厦、城承物业富海中心、北宇物业晨光家园、光华路住总大厦四个项目进行“内强管理，外拓市场”专项劳动竞赛中期检查。公司党委副书记、工会主席王金普，副总经理姚昕，机关相关部室负责人参加检查。置业公司、北宇物业、城承物业相关领导及项目负责人陪同检查。

检查组就接诉即办、提质增效、安全管理、企业文化等方面对各项目进行考评，听取项目负责人汇报，查看相关台账、资料，并到中控室、设备机房等实地进行检查。随后，听取了三家单位市场营销年度指标完成情况汇报。

机关部室考核人员对项目资料进行查阅、打分，对检查情况进行点评，并提出整改建议。

公司党委书记、董事长张伟泽在听取置业公司、城承物业市场营销工作汇报后指出，劳动竞赛的开展对公司提质增效，拓宽营销渠道，扩大增值服务，提升经营规模，助推全年指标顺利完成等方面起到了积极的作用。公司要认真落实集团工会工作要求，持续做好劳动竞赛各项工作。对于劳动竞赛开展，他提出四点要求：一是赛出品质。要以提升服务质量、提高客户满意率为目标，做好阶段性总结分析，梳理好的工作做法，推动各项目管理、服务水平全面提升；二是赛出效益。要在探索成本管控新举措、做好盘点分析、加强精细化管理、收费管理等方面下功夫，出实效，促进公司经济效益、社会效益双提升；三是赛出作风。要通过劳动竞赛，打造高效务实、锐意进取、开拓创新的工作作风，进一步锻造团队；四是赛出人才。要通过劳动竞赛发现人才、检验人才，推动公司人才队伍建设。针对下一阶段劳动竞赛工作，张伟泽强调，要由公司工会牵头，各业务部门全力配合，进一步充实检查内容、细化检查指标，积极践行公司“扩规模、增效益、强管理、铸品牌”的企业发展战略，确保劳动竞赛取得成效。

公司党委副书记、总经理杨军在听取北宇物业市场营销工作汇报后指出，本次劳动竞赛的宗旨是围绕生产经营，强化管理，加大市场开拓力度，促进全年指标和工作任务完成，并为来年工作打好基础。为确保目标达成，各单位一要把竞赛的压力转化为工作动力，在节支增收上下功夫，针对不同业态，有的放矢推进提质增效；二要继续加大市场开拓力度，创新运作模式，深耕重点区域，北宇物业要充分利用餐饮公司发展优势，以高标准的服务和管理进一步拓展客户和市场；三要重视信息化工作，利用科技手段助力提质增效。

公司党委副书记、工会主席王金普在总结讲话时提出三点要求：一要进一步提升项目品质管理，加强项目间横向交流，深挖典型经验工作做法，做好对外宣传工作，塑造良好企业形象；二要加强市场营销体系建设，提升全员市场营销理念，注重做好大客户维护工作，有重点的开展好各项增值服务；三要结合各单位自身特点，积极开展劳动竞赛，使劳动竞赛更加深入的融入生产经营，促进企业管理水平、经营规模双提升，助推企业高质量发展。